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公司召开2017年第四季度暨年度BSC战略回顾会

2018-02-05

    2018年2月2日,公司2017年第四季度暨年度BSC战略回顾会召开,公司领导、各部门负责人及相关人员参加了会议,会议回顾了2017年整体工作完成情况及对下阶段工作进行了安排,伍倜总经理对2017年工作进行了总结,对下阶段重点工作进行了部署。

    2017年,在各类环境因素变动的情况下,各项指标整体完成不错。结合公司的发展目标和当前形势,伍总对下阶段重点工作进行了部署:公司股权变更后,由经营管理部牵头,对公司整体战略、战术作出相应调整;要确保几个重点区域项目平稳,积极协同甲方,争取政府支持;加强人才队伍建设,加强文化建设,提高部门及公司的凝聚力、战斗力;各部门要召开专题研讨会,就本部门工作进行总结和部署;尽快完成年度部门和员工绩效的评价;行政部要加强公司办公、生活区域的安全检查;项目部也要做好工地及现场生活区域的安全工作,决不能有任何放松,各类检查要到位。好的经验继续发扬光大,对存在的问题也要反思、总结,杜绝类似事件再次发生。

                                                                                           图:唐亚平/文:康兰兰

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